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如何实施团队拓展培训
 
 
  拓展训练是一次震撼心灵的旅程,是对每个人的精神训练,让我们的心灵得到升华。它让我们重新认识和体验团队精神的力量,同时也激发了我们的个人潜能,使其得到充分释放,增强了挑战自我的勇气和信心。下面简单介绍一下如何实施团队拓展训练。
 
  (一)活动通知。
 
  拓展训练计划实施前一周,人事部与拓展机构进行邮件沟通,确认活动能否如期开展,以及沟通的一些注意事项,基本在两天内进行沟通和沟通协调;然后,将情况以电话、邮件的方式通知HR部门领导,抄送公司领导,一天得到肯定答复后再通知相关人员(否则通知拓展机构延期);。通知的主要内容有:参会人员、参与时间、项目大纲、出发地点、拓展地点、携带物品、安全事​​项、纪律要求、培训总结、联系人、联系电话等,同时在公告上张贴本通知板、上传OA系统,并电话与每位参会人员本人及上级确认,强调其他工作的安排。
 
  (2)活动规则。
 
  拓展训练
 
  到达拓展基地后,一切活动和行动均需服从基地、教官的安排和指挥,不得私自行动,或取消拓展资格,立即送回公司并记录重大过失,如特殊情况(如身体疾病、受伤等)情况,需要及时向公司提出带队和指导老师,同意相关要求(如休息、退队、回公司休息、ETC。)。
 
  (3)整个视频。
 
  对于每一次组织的团队拓展培训,公司宣传部都会派人对工作进行拍照、录像,一是宣传工作的需要,二是跟踪参训时的认真程度,供参考。
 
  (4)安全保障。
 
  参加拓展培训,安全保障很重要,如果出现工伤或者员工生命危险的情况,都会产生很大的负面影响,所以我们在安全方面,一是保证有铁的纪律,做到不允许任何员工私自行动,都必须听从指导员的指挥;二是为所有参与者购买意外伤害保险,以应对可能发生的意外伤害情况;三是认真观察,对于确实有心脏病、高血压等难以承担的扩容项目,让他们不参加,以免发生意外;四是加强扩大员工之间的协作和鼓励,使全体员工基本克服一切小伤或心理障碍等困难,形成团队凝聚力,勇于克服一切可以克服的困难。
 
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