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户外拓展培训行业的企业意识
 
  发现和解决团队问题是一个长期的过程,仅仅依靠几次拓展培训来解决团队问题是不现实的。拓展培训可以让团队成员和领导通过团队活动发现问题,并在培训活动中总结解决问题的方法。
 
  卓越的扩张
 
  拓展培训的效果是根据企业后期培训改造工作的强度来决定的。
 
  拓展训练的对象是团队,而团队建设则是拓展训练的目的。近年来,我国的拓展培训得到了快速发展,拓展培训被越来越多的企业、学校、机构纳入培训内容。
 
  现在正值春天,不少企业管理人员准备组织员工扩大培训。春天是个好季节,企业外出参加培训的机会会大大增加,对于基地的拓展,是春天的一个小收获。当然,很多企业对拓展培训还不太熟悉,这就需要我们多多指导。而我们也根据多年的工作经验,普遍企业对于拓展培训的意识存在一些问题。
 
  1、企业对拓展培训方式的普遍看法:户外培训,就是玩——错!
 
  一直以来,很多商界领袖都把培训当做旅游拓展,所以拓展的时候,他们是组织人员,选择一个旅游点去玩或者做游戏。结果是员工玩的开心,但对团队建设影响不大。可见,以旅游参与拓展培训的态度,培训效果不会令人满意。拓展训练本身就是训练,其目的是为了团队建设,应该以拓展训练的态度认真对待。拓展训练不是游戏,项目的安排、师资的配备、基地的选择都是根据训练的目的来设定的。公司可以在旅游中穿插培训,其实很多基地都建在山水之内,团队训练后可以尽情享受大自然,既能达到培训的目的,又能不耽误旅游,一石二鸟。企业选择旅游拓展形式一定要注意培训的目的,针对团队的现状选择合适的拓展形式进行最有意义的培训。
 
  2、企业对扩容后的培训效果不是很清楚
 
  经过多年的发展,并在西方世界效用扩张。很多企业认为,在组织员工参加拓展训练后,团队会有很大的变化,试图通过拓展训练来增强团队的凝聚力、沟通能力和有效性。但是参加扩训的球队很多,据说1月底后会进行扩训,整个团队会恢复到扩训前的状态,感觉扩训收效甚微。良好的拓展培训只会尽最大努力帮助团队发现问题并指导他们找到问题的解决方案。复工后,企业应对出现的问题做出相应的应对措施,调整工作方案,让团队以最佳状态应对工作。
 
  团队是当今社会普遍存在的一个群体。拓展训练最能提升这个群体的凝聚力和沟通能力,让以后的工作更轻松