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企业团建培训挑战介绍

 
如何提高员工的积极性一直是人力资源总监头疼的问题。扩大团建培训的目的是提高员工的能力。因此,岗位要求不断提高,加大薪酬激励力度,让员工通过胜任力考核的方式学习和评价员工。建立激励机制,既可以避免员工在团建培训中的懈怠态度,提高学习积极性,又可以营造员工之间良性竞争的氛围,最终可以将团建培训效果的考核与绩效考核相结合,提高员工的学习效率。提高人力资源部门的工作效率。
 
 
  榜样的力量是无限的,一个好的榜样可以鼓舞人心。公司可以选择上进心强的员工进行团建培训,认真学习的态度,扩大优秀员工的团建培训效果,以身作则,成为其他员工的榜样。以身作则的目的不仅是引导员工积极向上,更要表明企业重视员工和团建培训,激励员工从侧面对待团建培训。学习是一个长期的过程,知识的应用是一个长期的实践过程。企业团建培训的目的是让员工将所学的知识应用到工作中,为公司创造价值。因此,在团建培训课程之后,员工应该通过不同的形式,比如通过视频、实践等长期、阶段性的方式来磨练所学,让员工的知识不断得到巩固,最终使员工养成习惯。
 
 
  由于公司之间的差异,没有一种适合每家公司的团建培训效果评估模型,因此应根据公司自身情况选择最合适的团建培训效果评估模型。事实上,HR经理可以根据不同的部门员工建立不同的考核方式,如行政目标考核、销售人员绩效考核与收入考核、客服部测试对比考核等。